TikT0k: @cook.circle
  Home | Privasi | About Angga Purwana

Profil Singkat Angga J

byadmin purwana •
0

Angga J

IT Project Manager
Daerah Istimewa Yogyakarta, Indonesia

  • Angga J memposting ini • 2hr2hr
    Mengapa sih kita perlu revamp website?Revamp website atau melakukan perombakan pada website bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan fungsi website agar lebih efektif dan efisien dalam memenuhi kebutuhan pengguna. Beberapa alasan umum mengapa sebuah website perlu direvamp adalah:1. Tampilan dan pengalaman pengguna yang buruk: Jika website Anda sulit dinavigasi atau memiliki tampilan yang kurang menarik, pengunjung mungkin akan kesulitan mencari informasi yang mereka butuhkan atau malah meninggalkan website Anda. Dengan memperbarui desain website dan mengoptimalkan pengalaman pengguna, Anda dapat meningkatkan tingkat kunjungan dan interaksi pengguna.2. Perbaikan SEO: Google dan mesin pencari lainnya terus mengubah algoritma mereka untuk menampilkan konten yang relevan dan berkualitas tinggi. Jika website Anda tidak dioptimalkan untuk mesin pencari, maka Anda mungkin kehilangan lalu lintas organik dan potensi pelanggan. Dengan melakukan perombakan website dan mengoptimalkan SEO, Anda dapat meningkatkan ranking website dan meningkatkan jumlah pengunjung.3. Teknologi yang usang: Jika website Anda dibangun beberapa tahun yang lalu, teknologi mungkin sudah usang. Website yang tidak diperbarui dapat menjadi tidak aman dan rentan terhadap serangan hacker. Dengan melakukan perombakan website dan memperbarui teknologi, Anda dapat meningkatkan keamanan website dan memastikan berjalan dengan baik di perangkat baru dan sistem operasi terbaru.4. Meningkatkan konversi: Jika tujuan website Anda adalah untuk menjual produk atau jasa, maka perombakan website dapat membantu meningkatkan konversi. Dengan mengoptimalkan tata letak, teks, dan fitur lainnya, Anda dapat membuat pengunjung lebih tertarik dan mengubah pengunjung menjadi pelanggan yang sebenarnya.Dalam rangka menjaga agar website Anda dapat berfungsi secara optimal dan memenuhi tujuan bisnis, revamp website bisa menjadi salah satu solusi yang tepat. Tagar #bisnis Tagar #seo Tagar #google Tagar #teknologi …lihat lebih banyak
  • Angga J memposting ini • 4hr4hr
    Project management software tool recomendation? There are many project management software tools available, each with its own set of features and benefits. Some popular options include:1. Trello - a user-friendly tool that uses boards, lists, and cards to organize tasks and projects.2. Asana - a comprehensive tool that offers features like task management, team collaboration, and project tracking.3. Jira - a powerful tool that is ideal for software development projects and offers features like bug tracking and agile project management.4. Monday.com - a versatile tool that allows users to customize their workflows and offers features like project tracking, team collaboration, and time tracking.5. Basecamp - a tool that focuses on team collaboration and communication, offering features like project management, task lists, and file sharing.Ultimately, the best project management software tool will depend on your specific needs and preferences. I recommend trying out a few different options to see which one works best for you and your team. Tagar #team Tagar #projectmanagementsoftware Tagar #management Tagar #projectmanagement Tagar #project Tagar #projects Tagar #agile Tagar #softwaredevelopment …lihat lebih banyak
  • Angga J memposting ini • 5hr5hr
    Sebagai seorang manajer proyek, tugas utama adalah memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan jadwal, anggaran, dan spesifikasi yang telah ditetapkan. Untuk itu, perlu memimpin tim dengan efektif, termasuk mengatasi masalah internal tim yang mungkin timbul selama proyek berlangsung. Beberapa tindakan yang dapat dilakukan oleh seorang manajer proyek untuk mengatasi masalah internal tim adalah sebagai berikut:1. Identifikasi masalah: Pertama-tama, perlu mengidentifikasi masalah internal yang muncul di tim. Hal ini dapat dilakukan dengan memonitor kinerja tim secara teratur, mengadakan pertemuan tim secara rutin, dan berkomunikasi secara terbuka dengan anggota tim.2. Bentuk tim yang solid: Pastikan bahwa tim memiliki dinamika yang sehat dan terorganisir dengan baik. Membentuk tim yang solid dengan memastikan bahwa setiap anggota tim memiliki peran yang jelas dan saling mendukung satu sama lain.3. Komunikasi yang efektif: Komunikasi yang efektif sangat penting untuk mengatasi masalah internal tim. Manajer proyek harus memastikan bahwa setiap anggota tim memiliki informasi yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan tugas mereka dan bahwa mereka dapat berkomunikasi secara terbuka dan jujur ​​dengan anggota tim lainnya.4. Jangan menunda masalah: Jangan menunda untuk menyelesaikan masalah internal tim. Jika ada masalah, segera identifikasi dan cari solusinya. Hal ini dapat membantu menghindari eskalasi masalah dan memastikan bahwa proyek tetap berjalan sesuai jadwal dan anggaran yang ditetapkan.5. Berikan dukungan: Manajer proyek harus memberikan dukungan kepada anggota tim yang membutuhkan bantuan. Ini dapat membantu menghindari frustrasi dan kelelahan yang dapat menyebabkan konflik internal dalam tim.6. Evaluasi kembali: Setelah masalah internal tim telah diatasi, manajer proyek harus mengevaluasi kembali dinamika tim dan mencari cara untuk meningkatkan kinerja tim di masa depan. Hal ini dapat membantu mencegah masalah internal tim yang serupa terjadi di kemudian hari. …lihat lebih banyak
Tampilkan semua aktivitas

  • Project PlanningProject Planning
  • Project Management SoftwareProject Management Software
  • TrelloTrello

  • KODEGIRIKODEGIRI 1.919 pengikut1.919 pengikut
  • Tech in Asia IndonesiaTech in Asia Indonesia 71.316 pengikut71.316 pengikut
Tags:

Posting Komentar

Lebih baru Lebih lama